养鸡场成本管理原则是将育维育成成本降低到最低点,而又不损害鸡在产蛋期的生产性能。
(1)降低饲料成本 饲料耗费在育雏育成成本中是最大的一项支出,所以,这里面最有文章可做。若饲料费用超额,就应该做严格的审核:1.饲科种类是否正确?2.日粮中蛋白质和能?3.饲料是否浪费?4.是否实施限制饲喂?
(2)工资 在多数情况下这是育成成本中第二项大支出、在目前工资较高的情况下,工作效率已显得越来越重要。如果降低成本,鸡场必须尽可能自动化。决不能容忍窝工现象,同时每个饲养员必须饲养有足够数量的鸡而降低人工开支。
(3)死亡率 死亡率虽然不是一项直接成本,但在后备鸡的培育中起着重要的作用。一只鸡死亡以前的成本都要记在其他活鸡的账上,这样就增大了活鸡的育成成本。可能没有其他项目比过高的死亡卒更为昂贵。这里不仅是损失了一个鸡而且也损失了这只鸡所产生的利润。
(4)其他成本 养鸡场有些成本项目若注意不够可导致效率降低,例如药品、疫苗、低值易耗品等必须置于经常的审核下,而折旧、光照和电力等则很难减少。
(5)育成母鸡质量的重要性 产蛋鸡的生产性能在很大程度上决定于后备母鸡达到性成熟时的质量。成本管理包含着对母鸡体质的管理。降低育雏育成成本的方法应以不损害产蛋鸡的品质为原则。
参考资料:http://ask.yangji.com/show.php/itemid-10467/
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