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饲料企业如何适时采购优质原料?

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-11-23  浏览次数:1142
 
 
 
      随着饲料企业竞争越来越激烈近两年来饲料行业发生了大转型大发展大竞争大淘汰的格局 行业已经进入高成本微利型规模化和信息化时代尤其面对原料市场起伏不定的价格战和原料质量如何在这种环境下采购质优价廉的原料我们就必须在采购前期把控原料质量饲料产品的品质好坏首先取决于原料质量原料品质的优劣与稳定直接关系到饲料产品的质量 什么是好原料 什么是次原料我们日常应该怎么区别家都会想到标准符合标准的原料好原料我们思考怎样才能采购到性高的原料认为要从以几方
采购管理认识需要加强
      企业采购管理是维持企业产销活动及合理降低成本稳定产品质量许多人认为是以最低价格获得当所需原料的简单交易把成本误认为是价格最低可以没有把采购成本上升到以最低总成本来建议务供给渠道的战考虑采购管理工作没有体现出充分平衡企业外部以降低总体供应的成本许多企业在原料采购渠道建没有好的供应本就网络开展业的在供应商甄选缺乏评估体系缺乏的进渠道供工作困扰
传统采购模式已被替代
      高效率电子的高发展快速采购佳选择也为我们更短的原料产品更快技术变在采购过程中实大的敏捷日常采购工作定期对原料供应的经营状况制造技术品控管理度以及企业质进行评估原料产品一次供应商提口头警告供应商扣除部货款供应商资我们也有选择量采购 既保原料的新鲜也可保证供应商快速
重视信息采集 科学合理设置库存
      近年来产品市场错综复杂价格行天气运输货等波频繁响较我们根据自己生产量和库存合理性采购库存要考虑在行稳的情况减少和原料库存可以库存旬压缩库存 可以根据生产量做适当合理库存饲料常会出现预测情况饲料量大原料使量随之突然增果库存候可能会出现因某种原料货而在采购过程中 采购量不越好 没有它因素的采购不产生仓储用等原料的仓储采购在原料市场行情波原料行也会响库存合理采购和控库存需要把原料进行酒糟 豆粕 棉粕 原料平常使优先考虑 科学合理置库存 然后再根据重要性全库存
关注采购运营成本
      采购在原料要关采购运营成本运输状况便、、淡旺季运输成本都是需要采购员重视因素建议的和半径范围的企业合作 便采购配送 降低配送成本 采购成本和仓储成本
关注地产粮食地域性和植物生长周期品种仓储年份等对品质的影响
      玉米饲料成的原料原料使量的 50%左右玉米验收标准一分为颜色容重完善粒 称霉菌毒)。 玉米验收重点关系我们需要从品种 储存多方玉米的质量情况近年来随着生猪养殖集约化的发展猪养殖生产对饲料原料高的别是华北 黄淮玉米同程菌毒侵害对于饲料企业来东北玉米饲料玉米供应西北山西都以玉米华北 黄淮要以夏播玉米10 左右玉米玉米菌毒都比随着仓储从次年的2 9 菌毒普遍上升 所以我们对玉米如何验收使时期都应该有应该根据品种 品种在一动使用效是有)、仓储调整验收样才能保证质量
      近年来饲料采购成本越来越高我们考虑量原料的价产品代品的尤其企业围半径的原料发的质优价廉样可以降低企业原料成本企业高的  
 
 
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